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逆势而为的国货坚守,在一个很快的世界里,让自己慢下来,用一生时间,做好一件事
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维诺卡夫要从优秀的小众垂直类品牌迈进亟需一场品牌升级战役突破垂直圈层进入大众视野。
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金燕通过不同的分析工具模型,梳理箭牌家居集团下三大品牌的价值定位、价值关系、市场分割,找到了在一条西学东进中寻根中国智慧的定位之道。 让箭牌家居实现多品牌多品类企业品牌定位,自2019-2021期间,箭牌家居实现了每年68%以上逆疫情式增长,2022这种势头依然没有放缓。
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我们为惠而浦找到了一条美国外资品牌的本土逆袭之路。在90年代进入中国后,惠而浦在中国市场上一直是“鲜有问津”的状态,期待在中国市场有一番新作为。 金燕让惠而浦品牌从产品回归消费者,瞄准标准中产国际家庭,打造需示场景,零距离带入用户与产品,赋予品牌新形象,树立时尚品味生活品牌力价值。 惠而浦通过三年接近42亿的品牌曝光,实现了431%超过预期市场四倍的数据增长。
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