万圣节从西方传入中国，作为西方舶来品，经过多年市场的教育和培养，已经形成较成熟的体系。对很多消费者来说，万圣节是他们每一年的“恐怖”之约，年轻人更是这当中的消费主力。但面对各大乐园每年交出的“万圣答卷”，年复一年同质化的玩法和内容元素，大部分消费者已逐渐失去耐心，对万圣节的期待感也在流失。

对国内乐园来说，万圣节早已成为固定的营销节点，为了能够吸引更多人群的关注度，除了音乐节、鬼屋、演艺常规的营销三板斧；乐园也开始寻求万圣节本土化发展，融入东方本土特色的习俗元素及活动项目，整个十月到十一月间俨然成为 “万圣月”。

尽管，万圣节乘“西风”在中国市场取得了一定成绩。但是，单靠照搬西方的万圣元素，无法为消费者提供更深层的游玩体验。只有寻求万圣IP本土化升级，造“东浪”而行，才能够在这竞争激烈的营销环境中，找到一条属于自己文化符号的万圣节点之路。

那么，这条路应该怎么去走呢？

金燕X广州长隆给出了答案。

Part 2

2021年新世代人群规模达到3亿+，是当前最具前景的消费主力军，同时也是各大乐园万圣的主要目标人群。他们大部分都是独生子女，是互联网原住民，是众多网络潮流的发起者和引领者，他们拥有自己独立的生活态度和生活方式。被称为最独立又最不孤独的一代。

他们在多元文化氛围熏陶下成长起来，因此也形成了众多兴趣文化圈层，比如二次元圈、潮玩酷物圈、游戏电竞圈等等，他们可以同时在几个兴趣圈层互相转换，“X面”身份是他们的专属个性。他们会花时间精力在自己的兴趣爱好上，并且愿意为自己的多元兴趣而买单。

他们以兴趣为消费动力，形成一个以兴趣悦己、价值认同、体验为上、精神消费、颜值审美等多元体验的消费观念；以有趣、娱乐为社交属性指引，在社交媒体上的传播以及内容的引领都起着至关重要的先锋作用。

Part 3

首先我们注意到，当下国内乐园万圣IP市场，竞争相当激烈且主题、内容同质化严重。于是，我们从新世代人群兴趣文化入手，发现他们很喜欢探索虚拟世界的故事、无论是游戏、动漫、亦或是社交，只要能述说一个他们感兴趣的故事，他们就愿意买单；他们对场景沉浸和角色剧本等相关的事物毫无抵抗力，渴望在虚拟世界展开第二人生。

长隆万圣经历多年的积累，园区主题涵盖西方到东方各大鬼屋元素，也陆续塑造诞生了多个属于自己的鬼王角色，是一个元素、内容体验丰富且成熟的万圣IP主题园区；当万圣来临，游客踏入长隆园区那一刻，就仿佛进入了一个长隆“鬼”世界。于是，我们把长隆园区的万圣情景整体上做了升级，与国内其余乐园万圣主题区隔开，将长隆“万圣”升级为长隆“玩圣”，开创一个全新节点IP符号，让每一个进入长隆园区的游客都是这个世界的一名“玩圣”玩家； 打造《长隆欢乐玩圣节》以玩圣“娱乐潮牌”对话新世代人群，定义万圣IP新潮流。